纠结的事…

如果不记下来，可能以后很难会想起来今天还有这样的纠结，那就是到底明年要不要去北京。

做教育这一行，有几个优点:1、客单价高。2、每年都有新客户。3、轻资产。

但是，通过一段时间的接触，我对老板的综合能力有些怀疑。做业务出身的人很多做不了组织的管理。

另外，我这会的身份很尴尬。如果老板拉几个自带业务的人入伙，该把我放在什么岗位呢？如果带来业务的都是按业务量提成，我算什么？文员？

开始说好的我负责宣传、策划，我也给了具体的方案，包括如何包装，公众号、抖音号运营，商标、专利、软件著作权…但是说的再多，不给批钱，一切都没法实施。

我可以理解疫情或者各种影响，老板的钱也不多，但是如果做一件事，发起者只是在等，没有破釜沉舟的勇气，那只能继续小打小闹的做了。也不需要组建什么团队了。

我也想过学一阵子业务，或许以后自己可以单干。

但是这需要积累很多的人脉才行，尤其是讲师资源，和与地方机构的合作。

如果是这样，那至少得三到五年。

到底该怎么做呢？疫情还在继续，还有时间去好好思考。